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  • 如何组织一个项目开发团队
  • 作者:管理员 发布日期:2019-09-08点击率:
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      网站建设是网站运营的最基础的一部分,也是网站推广的前提。建设团队的好坏,直接关系到网站项目工程的成败。

      按照建设的流程,团队人员涉及到网站策划、网站设计、程序开发、网站编辑和网站运营5类角色。

      网站策划在网站建设阶段,侧重于建站策划,包括网站的内容和基本功能需求。在网站运作阶段,侧重于网站功能和体验的改进,以及营销推广的引导和实施。

      网站设计在网站建设阶段,侧重于前台页面的布局设计。在运作阶段,侧重于客户广告的设计(美工),客户的广告页面的设计,以及网站页面改进的工作。

      程序开发在在网站建设阶段,侧重于后台功能的实现,以及和网页前台显示之间的代码衔接。在运作阶段,侧重于功能的改进,其他人员的技术支持,以及网站安全维护工作。

      网站编辑在网站建设阶段,侧重于后台功能的测试,基本内容的填充。在运作阶段,侧重于网站内容的更新,网上业务的处理,以及在线营销推广工作。

      网站运营在网站建设阶段,侧重于团队人员之间的组织,关系的协调,工作的监督,后期侧重于网站业务的指导,以及线下的营销推广工作。

      以上5类角色只是关注的侧重点不同,他们必须通盘考虑整个工作流程,并且密切的沟通交流和讨论。

      网站策划,策划的内容,必须让网页设计直观明了,让程序开发觉得可行性,功能测试要让网站编辑觉得便利,最后还要为网站运营工作开展积极出谋划策。要达到这些,策划必须积极与其他人员交流意见,不断修订方案。

      网页设计,必须了解网站策划的内容,必须符合程序开发对于网页的要求,必须减少网站编辑不必要的格式整理工作,必须提供良好的页面,利于运营的顺利开展。

      程序开发,必须与网站策划讨论技术的可行性,从技术角度分析策划的文档,从而吃透网站的功能需求。必须同网页设计合作,把衔接后台的代码整合到页面中。必须处理网站编辑过程中出现的小问题,必须为网站运营随时做出功能上的改进。

      网站编辑,必须提出网站策划方面的意见,必须提出网页设计中的问题,必须在使用过程中测试后台的问题,必须配合运营的工作。

      网站运营,报码室就能明白按时完成作业的重要性。。必须组织好团队的工作,合理安排工作的衔接,组织技术交流会,对每个人员的工作提出意见建议。